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优衣库的“爱马仕平替”,快买不到了
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优衣库的“爱马仕平替”,快买不到了
发布日期:2026-08-16 11:24    点击次数:76

优衣库的“爱马仕平替”,快买不到了

本文来自微信公众号: 金角财经 ,作家:麦颖仔

优衣库,可能要告别一个时期了。

据外媒报谈,畅销十年的优衣库U系列或将在2026年秋冬迎来终章,其中枢东谈主物、法国瞎想师Lemaire贪图退出互助。

U系列可记挂到2015年,由优衣库与法国瞎想师Lemaire互助推出。Lemaire曾任爱马仕女装瞎想总监,这让U系列自出身起,便有了“爱马仕平替”之称。

但U系列带给优衣库的,远不仅仅一个稳健酬酢平台传播的标签。

昔时十年,它历久围绕“高档的基本款”张开,耐心成为优衣库辨识度最高的家具线之一。许多自后进入优衣库干线的瞎想,最早王人在U系列中接管市集践诺。仅在小红书,#优衣库U系列#话题浏览量便达到3.6亿次。

扫尾发稿前,优衣库母公司迅销集团并未对此事作出老成回复。

但要是U系列的确退场,优衣库失去的只怕不仅仅一张销量王牌,更是一套捏续了十年的家具改进机制。

更值得追问的是:优衣库为什么会放任这张王牌离场?

“从大爷风走向爱马仕”

“走,去优衣库买爱马仕。”

在许多奢侈者眼中,“大牌平替”一直是优衣库最具眩惑力的标签之一。

在这里,东谈主们不错找到酷似香奈儿的粗花呢外衣、Burberry作风的卡其色风衣。独一稍花心想,一两百元的单品,也能搭配出接近大牌的高档感。

这种互异化确认,很猛进度上由U系列奠定。

优衣库出身于上世纪80年代,主打廉价上风。左近时间里,日本处于经济低迷期,优衣库知足了东谈主们的性价比需求,由此成为日本最大的失业服装零卖商。

但销量虽好,优衣库的口碑却一般。据彼时的探询问卷,好多顾主以为“低廉没妙品”“不好意思瞻念”,以至有东谈主不想被看到穿优衣库,而成心剪掉品牌标签。

为了扭转这种确认,优衣库在2006年启动“瞎想师邀请项目”,试图借助知名瞎想师,提高家具的前锋度,再行建造“廉价但高品性”的品牌形象。

在此后的广大互助系列中,U系列被视为优衣库“从大爷风走向爱马仕”的关节转机点。

这个系列每年只上新两次,却简直季季王人能制造爆款。

从被网友称为“神裤”的直筒九分裤和高腰牛仔裤,到2024年登上优衣库全球单品销售额第一、穿搭博主简直东谈主手一件的圆领短袖T恤,再到一度卖到断码的机能裤,许多东谈主印象中的“优衣库代表作”,王人出自U系列。

U系列另一个受迎接的原因,是将优衣库“不会出错”的瞎想理念推向极致。

这里的“不会出错”,不是指保守或正常,而是让家具能够遮掩不同庚齿、奇迹和生计场景,以至冲破男女装之间的范围。

一个可侧证的例子是,2026年春天,“男生去优衣库买女装”成为酬酢平台上的热点话题。不少奢侈者发现,U系列女装中的宽松衬衫和阔腿裤,版型反而比部分男装愈加当然,更有放荡感。

而在优衣库里面,U系列还演出着另一个更伏击的变装,一个测试市集响应的“瞎想实验室”。

腾贵的工艺能否进入内行服装?新的剪裁、面料和廓形能否被奢侈者接管?优衣库每每先通过U系列寻找谜底。

无缝3D忠实连衣裙,当先便借助U系列相聚市集反馈,随后才从实验性家具进入优衣库干线;前年泛泛登上热搜、在小红书取得向上5亿话题浏览量的“弯刀裤”,雷同最早出目下U系列,此后耐心扩展到其他家具线。

如今优衣库正常系列中常见的宽松廓形、低饱和配色和立体剪裁,也大多不错在早期U系列中找到雏形。

早在2016年,优衣库高管就曾公开谈到U系列的价值:“跟着时间推移,这个系列会越来越大,并运转影响优衣库其他家具线。Lemaire为U系列所作念的一切,对所有优衣库王人会产生连锁效应。”

因此,U系列真实的价值,从来不单在于卖出了些许件衣服。

它更像优衣库的新家具践诺场:先替品牌承担瞎想风险,再由正常系列复制见效教养。

U系列先替优衣库冒险,优衣库干线再收割遵守。

它卖的是衣服,也在替优衣库测试下一代衣服应该是什么神情。

可能不再有“下一个U系列”

对于Lemaire退出互助的原因,外界有一种臆想以为,是另一互助线C系列耐心纯熟,正在与U系列酿成“造反路”。

C系列问世于2023年,不管是订价,如故“高档的基础款”视觉说话,王人与U系列十分接近。

其负责东谈主Clare Waight Keller曾先后在Chloé和纪梵希使命,雷同领有挥霍牌经历。在部分奢侈者看来,C系列以至比U系列更具时装感,尤其是在廓形和比例的处理上。

也因此,在U系列或要退场的讯息传出后,外界便运转商榷,C系列能否接替U系列的位置。

但从优衣库里面的家具单干来看,两者演出的变装并不所有交流。U系列更像一个创意部门,C系列则更多是承担起“作风补充”的任务。

Clare Waight Keller曾在接管《纽约客》采访时提到,她之是以在C系列加入V领毛衣,是因为优衣库此前简直莫得此类单品,但愿给民俗穿圆领的奢侈者多一种选拔。

这评释C系列雷同具有改进材干,但它的改进更多落在具体单品和穿戴场景中,尚未像U系列一样,捏续向优衣库干线输出好意思满的瞎想说话。

至少到目下为止,C系列还无法所有接替U系列。

更伏击的是,不管C系列如故其他互助家具线,将来王人或然还能成为“下一个U系列”。因为昔时两年,优衣库对外互助的逻辑还是发生变化。

昔时,为了提高前锋度、眩惑年青奢侈者,优衣库一直保捏着较高的联名频率。仅2023年秋冬,优衣库便在三个月内推出11个联名项目,互助对象包括ANYA HINDMARCH、Engineered Garments等具有昭着视觉作风的品牌。

再往前,优衣库还与《星球大战》《街头霸王》等热点IP互助,中文区中文字幕免费看主动进入年青东谈主的潮水文化。

那些年,每逢伏击联名发售,奢侈者王人会提前蹲守,门店和酬酢平台同期堕入抢购飞扬。

如今,这种吵杂正在消退。

2024年夏天,澎湃新闻曾发起“你为什么不买优衣库了?”的相聚探询。在参与探询的2.2万东谈主中,接近8000东谈主将原因归结为“质地差、项目单一”以及“联名越来越暧昧”。

与此同期,优衣库的联名范畴也运转消弱。

据36氪报谈,2025年即便将U系列、C系列等历久互助家具线全部诡计在内,举座联名范畴也只与2023年大约颠倒。

有业内东谈主士向媒体分析,昔时两年,优衣库运转为联名家具建立更明确的销售任务。比拟昔时较为宽松的创作空间,如今的联名需要愈加眷刊出量、库存和盘活遵守。

这也意味着,优衣库的联名正在从品牌实验,耐心变成销售项目。

当每一件联名家具王人被条款快速卖完、减少库存,瞎想师能够承担的风险当然越来越少。左近时间里,社媒上也运转出现“联名看着像正常款”“失去了为联名支付溢价的逸想”的声息。

恰是在这么的配景下,U系列才显得愈加稀缺。

它真实突出的地点,是也曾领有裕如长的周期和裕如大的空间,去作念那些不一定坐窝畅销、却可能窜改优衣库将来家具的尝试。

而目下,这么的空间正在变小。

谁先甩手的?

既然U系列如斯伏击,优衣库为什么会任由它退场?

一种可能的谜底是,优衣库的增长逻辑还是变了。

最近,优衣库的中国市集事迹正在触底反弹。迅销集团财报骄贵,2026财年前三季度(扫尾2026年5月31日),大中华区销售额为5608.4亿日元(约合东谈主民币260亿元),同比增长约10%。

而就在一年前,优衣库在中国市集还处于失速现象。2025财年,大中华区收入着落4%、谋划利润下滑12.5%,一度从“细目增长市集”沦为集团财报里明慧的“连累项”。

导致事迹下滑的原因之一,是门店范畴捏续推广后,处置和反馈链条被不停拉长,部分低效门店运转连累举座谋划遵守。

因此,优衣库这一轮事迹收复,并不是依靠不绝扩大门店范畴。适值相背,是靠关闭位置偏僻、面积较小、谋划遵守较低的门店,将资源进一步集结到中枢商圈和高效门店。

迅销集团将这套策略称为“关旧开新”。扫尾2026年6月底,优衣库在中国大陆共有871家门店,较2024年8月底的926家净减少55家。

这种遵守优先的想路,也被蔓延到商品端。

据《涌流生意》报谈,如今优衣库会条款各地门店证据土产货景观、奢侈需求,提前判断哪些神采、尺码和品类更受迎接。总部则通过数据和供应链系统,为门店提供决策赈济。

与此同期,优衣库进一步强化“精简SKU、单品大范畴量产”的模式,以裁减坐褥本钱,并提高对上游供应商的议价材干。

这些调节平直改善了迅销集团的盈利水平。2026财年上半年,迅销集团毛利率同比提高0.8个百分点至54.1%,归母净利润同比增长19.6%,达到2793亿日元。

换句话说,优衣库还是找到了一套更细目、更容易复制的增长花式:关掉低效门店,压缩商品数目,提高单品产量,再通过数据和供应链提高盘活遵守。

这套模式带来的酬谢,比瞎想师联名的历久试错愈加平直。

更值得提防的是,优衣库的增长要点,也在加快向中国除外的市集转化。

媒体报谈,将来几年,优衣库贪图每年在泰西新开约40家门店,除了伦敦、纽约、洛杉矶等中枢城市,还将进一步布局更多区域型城市;贪图在五年内,让北好意思、欧洲和亚洲三大区域鉴别扫尾1万亿日元年营收。

2026财年前三季度,大中华区仍以18.3%的营收占比位列迅销集团第二大市集,但泰西市集的增长速率还是十分赫然。其中,欧洲市集营收占比同比提高2个百分点至12.6%,北好意思市集提高1个百分点至8.7%。

除了全球推广,迅销集团也运转接头服装之外的新增漫空间。

一位前迅销高管曾坦言,当泰西市集布局趋于完成后,集团需要寻找服装主业之外的新增长点,举例护肤、家居等领域。另据优衣库全球研发中心负责东谈主胜田幸宏表露,将来或将拓展太阳眼镜等配饰品类,并加快子品牌GU的推广。

将这些当作放在一齐,优衣库策略要点的变化还是颠倒明晰。这家公司正在把更多资源投向门店遵守、供应链优化、全球推广和多元化布局。

比拟之下,某一条家具线能否捏续输出改进、某一个瞎想师系列能否延续,还是不再是决定优衣库增长的关节变量。

在这么的配景下,U系列的伏击性省略莫得脱色,但在新的增长邦畿中,它的策略权重可能正鄙人降,以至连它也曾承担的“瞎想实验室”价值,也运转被再行评估。

从这个角度看,U系列真实的“造反路”,省略从来不是C系列,而是还是窜改了的优衣库。

据外媒报谈,迅销集团里面曾商榷过一个决议:要是Lemaire退出,是否由优衣库寥寂保留并延续U系列。但最终,优衣库创举东谈主柳井正否决了该建议。

柳井正否决不绝保留U系列,省略也评释,优衣库还是不肯再为一条瞎想师家具线进入太多试错本钱。

如今的优衣库,更敬重数据、盘活和供应链遵守。U系列退场,不代表它作念不出爆款,仅仅阿谁快意给瞎想更多时间和空间的优衣库,可能正在成为昔时。

参考贵寓:

涌流生意《优衣库中国的关店式增长》

蔚然前锋《优衣库反而变得越来越赢利了》

36氪将来奢侈《优衣库再失一枚棋子》

36氪将来奢侈《你有多久没买优衣库的联名了?》

环球市集播报《优衣库称霸全球前锋行业的布局》

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